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「ルネッサンス」カルロス・ゴーン著
三菱自動車が、ルノー・日産連合の下に統合されるという出来事があり、2016年の12月はニュースを賑わせた。
ルノー・日産といえば、統合を成し遂げ、日産の経営を立て直したカルロス・ゴーンが有名だ。
ブラジル、レバノン、フランスの文化で育ち、アメリカでも長年経営者を務め、これ以上なくグローバル人材なカルロス・ゴーン。
多言語を使いこなし、メモを後から見返すと様々な言語が混ざっていることもあるという。氏によると、考えるときには言語は関係ないというのが実感らしい。

本書はそんな氏が、生い立ちからフランスでの学生時代、ミシュランやルノー、日産での職務を述べた回顧録である。経営や組織を率いるストーリー、特に多くの文化をまとめあげる経緯について述べている。

[読者イメージ]
これから三菱自動車はどのように経営されていくのか、あるいは異文化の経営統合についてなど、興味のある人におすすめの一冊だ。
地域軸と機能軸のマトリックス型の経営を世界規模で取り入れたり、業績への貢献を文化を超えて一元的に評価しつつも地域での自律的運営をある程度任せたり、様々な手法にも言及している。
また、日産リバイバルプランについて自らの振り返りも述べられる。
[視点][比較と特徴]
多国籍企業での働き方を、一番学べる本なのではないか。
当サイトで取りあげている回顧録の中では、論理的な記述よりも行動によるエピソードから読みとる必要が多い部類だ。常にメーカーで、現場に近くあることを心がけてきた人だ。
コンサルタントのような、ロジカルに効率良く、というタイプとは違ったタイプのビジネスマンであると思う。
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